而全国的市场还没有打开，所以现在王家酒厂的库存严重积压。
为了解决库存问题，同时也是为了打开销路，王铮给父亲出了个主意，那就是在开拓市场的时候，送酒下乡。
现在王家在全国范围内的农村展开了一项大调查，然后把家庭困难的，血压有问题，血脂高的，血糖高的，还有经常咳嗽的人都找出来，然后每人送给他们两瓶生姜酒，让他们喝。王家人知道，这个生姜酒对这几样病的效果非常好。
就这样，王家在全国范围内找到了大约二十万身体有状况的老百姓，然后每个人送了两瓶生姜酒。几乎全国各个乡镇，都有人收到了王家送的生姜酒。
如果按照市场价估算的话，王家可是送出了一千四百万价值的生姜酒。不过，王家人心里清楚，这些生姜酒的成本，只有一百二十万而已。
东西不好卖不怕，送还是有人要的。
然后不到一个月的时间，那些收到生姜酒的病患在喝了生姜酒以后，普遍反映病情转好了。
然后，按照以前的宣传思路，王家人拍好了宣传纪录片，在各个地市的电视台开始播出。
第二个月，全国的销量开始慢慢上升。从1996年正月份只卖出去不到一万箱，然后到二月份，这个生姜酒的销量已经到了八万箱。
第三个月，随着王家“赢天下生姜酒”的广告开始在央视六个频道播出，然后王家的生姜酒全国的销量便一下子爆炸式得增长起来。
1996年第三个月，也就是王家开始在央视开播广告的那个月，“赢天下生姜酒”在全国除了齐鲁省以外的销量，一下子涨到了三十万箱，甚至超过了齐鲁省的销量了。
而且，这个销量还在以惊人的速度向上攀升。
王家派往全国各省份的销售人员带去的生姜酒库存，到第三个月的时候已经快要卖光了。于是王家便抓紧时间将钢城县这边的库存发往了全国各地，以来迎接飞速增长的全国市场的销量。
王铮担心，全国市场打开之后，光钢城县这边的十二个小酒厂的生产规模估计难以满足全国市场的需求。所以，下一步真正意义得扩大生产规模，建设一个超大规模的生姜酒厂，已经必须要提上日程了。
齐鲁省的市场现在并没有完全打开，实际上还有不小的增长空间和销售潜力，而即便如此，现在齐鲁省一个月的销量也已经达到了二十四万箱。如果说就按照齐鲁省的规模来计算的话，那么全国的市场规模，最少要到月销量三百六十万箱的水平。而现在，钢城县这边十二个酒厂的生产规模只有月产量一百一十二万箱的水平。剩下的二百四十八万箱的生产需求，就必须要通过新建的大型生姜酒厂来实现了。
建造一个如此大规模的生姜酒厂，大约需要一点二亿的投资，同时还要占大约三万亩的平坦地界。还有，建设了这么大型的生姜酒厂，下一步生产原料也是需要考虑的问题。
钱的问题好说，到1996年第三个月的时候，王家一个月的纯利润就是八千一百万，而且这个数字还在飞速的增长。
然后这个三万亩平地和靠近生姜种植基地这两个要素综合考虑的话，王铮的目光，瞄向了鲁中市生姜生产基地，茶叶口镇、孝义镇、何庄乡等地方。