第354章:百度真正的杀招(1/2)

农历2003年大年初五。

此时,百度七位高层已经回到了北市。

“各位,过年好之类的话我就不说了,现在进入全面工作。”

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其他人还沉浸在过年的气氛当中时,大年初五李颜宏便召集了公司高层开了个会。

“环宇科技的易搜市场份额在过年这一段时间又爬升了2个点,达到了22%。虽然在统计数据这一块可能有一些出入,但基本差不多。”

“我知道,这样的市场份额对于我们百度来说,算不上特别大的威胁。但如果我们小看这种威胁,那我们百度就完了。”

“现在,大家探讨下吧。”

居安思危的道理李颜宏一直知道。

再者,环宇科技不是那么容易对付的。

李颜宏把话说完,首席技术官刘剑国便说道:“李总,我觉得我们在百度音乐业务之后,可以推出另一个业务?”

“什么业务?”

“图片搜索。”

做为技术负责人的刘剑国对于技术非常的在行。

同时,至放假到现在,他也一直在思考如何让百度更进一步服务好用户。

这个图片搜索,便是刘剑国想到的业务。

“用户在网上对于图片的搜索量呈现出爆发的状态,我们可以增加图片搜索的业务。”

“批了。”

李颜宏点头。

增加业务就能增加用户对于百度搜索的黏性。

就算是百度音乐业务被易搜的YY音乐打败,但百度音乐业务仍然为百度提供了不少IP流。从这一个角度来看,百度音乐业务也并不算得上失败,甚至可以说还算成功,只不过没有达到他们预期的效果罢了。

增加图片搜索,这又将会是百度搜索引擎的一大亮点。

“李总,我与刘总一样,最近也在思考增加百度新业务。我这里策划了一个叫做【知道】的业务。”

刘剑国之后,郭单也拿出了一份文件。

“知道业务?”

李颜宏不解。

“知道业务就是一个提问的业务。打个比方,目前很多用户用搜索引擎是搜索各种知识,比如他们会问,某部小说的作者是谁,电脑蓝屏了怎么办,办公文档里面怎么设置标签……等内容。有的时候在搜索引擎里面,他们也能找到想要的答案。但这样的答案找起来比较麻烦,有的就算不是特别的麻烦,但回答的也与他们所问的问题不太一样。但如果专门给用户做一个知道的业务,由用户提问,再由用户精准的回答,并给予回答的用户一定的积分奖励。我相信,这对于我们的搜索引擎将有一大助力。”

“非常好。”

李颜宏无比赞赏的点头:“这个业务很具有开创性,郭单,你全权负责。”

李颜宏对于搜索非常有研究。

虽然他没能想到【知道】这个业务,但却知道,这个业务一出来,必定能让百度搜索再上一个台阶。

“李总,我这里也有一个业务。”

首席架构师雷鸣亦是说道。

“什么业务?”

“百科。”

“百科,就是介绍科谱吗?”

“差不多。”

雷鸣点头:“这个业务与知道一样,可以由用户全面编辑。比如我们可以搞一个互联网的百度,一般如果要了解互联网的话,他只能在网上慢慢的查找资料。但如果我们创建百科的话,我们可以集合各种有关互联网的资料。用户在搜索互联网这个关键词的时候,我们的百科就出现在他眼前,用户直接就可以从百度当中获得他所需要的知识……”

百科业务与知道业务有一些相像,都是用户了解知道。

但百科与知道又不一样。

知道偏向于一个问题,但百科却是一种更多知识合集的科谱。

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